Créer une entreprise est simple, facile et rapide sur
le plan purement administratif… Construire une entreprise durable créant de la
valeur est complexe. Pour réussir, il
vous faut des fondations solides et saines.
Fondement 1 :
Je crée une entreprise ! POURQUOI ?
Mes produits ou services vont satisfaire quels besoins ?
Il vous faut une réponse claire à cette question.
Il faut que vos produits - services répondent
directement ou indirectement à un besoin. De plus, il vous faut identifier votre « Plus »
concurrentiel ?
Il est aussi
indispensable de communiquer auprès de vos clients de ce POURQUOI et sur
la solution que vous apportez.
Le POURQUOI est aussi un élément important de votre
motivation. Qu’est ce qui vous motive vous de vous lancer dans l’aventure
entrepreneurial ?
Fondement 2 :
Le financement
Les sources de financement sont multiples (apport
personnel, famille, banque, financement participatif, associés, investisseurs,
subventions….). Multipliez vos sources de financement pour ne pas être
dépendant.
Il ne faut jamais un budget étriqué. Il faut prévoir
large en termes de trésorerie.
Il faut aussi penser encore et toujours à la
communication… le meilleur produit du monde… sans communication ne se vendra
jamais. Et la communication cela se finance
Rêver en ayant les pieds sur terre en ce qui concerne
vos ventes…. Trop d’entreprises pêchent par trop d’optimisme… être confiant
dans son projet ne veut pas dire être naïf.
Fondement 3 :
Le cadre juridique
Dès la création ayez des statuts et une forme
juridique qui correspondent à votre projet (économique) qui prend en compte
votre situation sociale… et qui inspire confiance à vos partenaires
(investisseurs, fournisseurs, clients…).
Si vous avez des associés… fixez le plus précisément
possible le cadre de votre collaboration. Plus les choses seront pensées et
validées en amont… plus votre entreprise sera sereine et basée sur des
relations saines.
De plus protéger vos marques, logos, brevets… mettez
en place des Conditions Générales de ventes (CGV).
Dans toutes vos relations, de vos associés à vos
clients en passant par vos salariés, mieux vaut investir dans des contrats
efficients que dans de longues procédures juridiques usantes et plus couteuses.
Pour cela faites vous conseiller par des avocats,
c’est leur métier
Fondement 4 :
Votre communication
Construisez et financez votre communication. Faites
appel à des professionnels (logo, charte graphique, site web, packaging…).
La communication est un investissement pas un coût.
Ciblez votre communication… on ne s’adresse pas à tout
le monde… « Tout le monde » n’existe pas !
Fondement 5 :
Votre équipe
Associés, salariés, fournisseurs, partenaires,
conseillers (consultants, avocats…)… vous ne pouvez pas tout savoir, vous ne
pouvez pas tout faire, appuyez-vous sur des compétences externes.
Un chef d’entreprise est avant tout un chef
d’orchestre qui sait s’entourer de compétences complémentaires.
Toutes les entreprises qui réussissent sont celles qui
savent agréger les bonnes compétences au bon moment.
