Bâtir une entreprise durable....Suite

Fondement 6 : Organisation

Une entreprise est une organisation ORGANISER. Organisation humaine, organisation des procédures (devis, production, facturation…).

S’organiser cela permet d’anticiper… anticiper c’est avoir un coup d’avance et ainsi pourvoir faire face aux imprévus ou saisir les opportunités qui se présentent

Fondement 7 : Leadership

C’est vous le « chef ». Vous devez inspirer confiance par votre savoir faire et votre savoir être, démontrer votre détermination et légitimité.

Remettez vous en cause, formez-vous sans cesse, soyez l’écoute, accepter de ne pas tout savoir…. Autant de qualité d’un chef  d’entreprise

Fondement 8 : Votre produit ou service

Une entreprise est basée sur la production et la vente de bien ou de service.

Votre produit ou votre service devra également répondre à un besoin du marché actuel ou un besoin que vous aurez su créer sur le marché.

Vous devrez aussi anticiper l’obsolescence de votre offre. Ce qui marche aujourd’hui ne fonctionnera plus forcement dans 1 an ou 3 ans. Encore une fois anticiper le vieillissement de vos produits-services.

Fondement 9 : La vente

Vendre vendre vendre. Trop de créateurs oublient que pour faire vivre leur entreprise il faut des rentrées d’argent, générer du chiffre d’affaires donc vendre.

Et pour vendre il faut donner envie. Et toujours a voir cette question en tête « qu’est ce qui fait que le client achètera chez moi et pas chez mon concurrent ?

Et si la vente n’est vraiment pas votre truc…. Investissez dans un commercial

Fondement 10 : Gérer la croissance de votre entreprise et la votre

Il est presque plus compliqué de gérer la croissance que la décroissance car il faut faire des choix judicieux dans vos investissements de croissance : Croissance des ressources humaines, croissance de vos besoins financiers… croissance de vos compétences. Car vous aussi vous devrez croitre avec votre entreprise.

On ne gère pas une entreprise « solo » comme on gère une entreprise de 5, 10 ou 20 personnes… le job n’est pas le même !

Fondement 11 : Soyez créatif

La créativité et l’innovation ne doivent  pas être uniquement concentrées sur vos produits ou services. Vous devez être créatif en toute circonstance. Être chef d’entreprise prendre des dizaines de décision par jour…. soyez innovant dans vos choix.

La créativité c’est aussi ce qui vous fera sortir du lot…être meilleurs que votre concurrent

Conclusion :

Créer une entreprise est une aventure passionnante mais qui n'est pas sans écueils ; en témoigne les statistiques des entreprises qui disparaissent dans les 5 ans de leur création.

Si vous ne voulez pas faire parti des 50 % des entreprises qui disparaissent avant 5 ans… construisez sur des bases saines et sachez vous entourer de professionnels