Être chef d'entreprise en 2021.

Dans une période de crise, de manque de visibilité et d’instabilité économique, être dirigeant de TPE PME est devenu un exercice de plus en plus difficile et complexe entre gestion du quotidien et projection dans l’avenir.

Il ne s’agit plus alors de se limiter à gérer son entreprise en « bon père de famille », sur le court terme mais d'avoir une agilité et une vision qui permettent d’anticiper et de ne pas subir son marché, son environnement.

Ainsi, pour avancer plus sereinement, sécuriser sa prise de décision, le chef d’entreprise a l'obligation de :

Comprendre - Anticiper : construire sa représentation du monde pour mieux appréhender les grandes mutations politiques, économiques, sociologiques, technologiques…

Pour cela il lui faut Partager - Échanger – Confronter, s'enrichir des idées de tous, des retours d’expériences, des réussites mais aussi des échecs des autres. Il faut sans cesse être à l’écoute.

Concevoir et  Innover : inventer demain en se fixant une stratégie et des objectifs clairs, précis et mesurables. Ne pas faire comme les autres, faire mieux, faire différemment, créer de nouveaux modèles. Il faut oser ! Sortir de sa zone de confort.

S'adapter : ne pas avoir une position et une stratégie figée, être capable d’identifier et de saisir les opportunités. Être en capacité de pouvoir ajuster son action en fonction des changements de son environnement.

Entraîner et motiver ses équipes pour avoir une vision commune, une stratégie partagée par un management adapté.

Le chef d’entreprise est souvent seul dans sa prise de décision. Gérer le présent et la contrainte quotidienne, prévoir et anticiper l’avenir demande du temps, des ressources et de la méthode. Décider, c’est choisir, cela impose que plusieurs choix options s’offrent à la décision.

Les dirigeants d’entreprises qui s’appuient sur les sociétés de conseil en stratégie pour les conduire dans cette démarche souffrent moins de la crise et sont en plus grande capacité pour affronter l’avenir.

Notre ambition est de vous accompagner dans la construction de votre vision stratégique et dans sa mise en œuvre opérationnelle. Nous vous apportons notre expertise, nos outils mais aussi notre recul vis-à-vis de votre entreprise pour que vous puissiez décider au mieux et créer de la valeur.